De basis op orde
Waarom Finance de basis op orde moet hebben
Recent kwam ik in contact met een ondernemer die midden in een groeiversnelling zat, maar volledig vastliep op zijn financiën. Hij had een innovatief bedrijf met potentieel, een sterk team, en een heldere visie.
Maar er was één probleem: financiële sturing was onmogelijk.
De administratie was een wirwar van Excelbestanden, bonnetjes en losse facturen. Rapportages waren onvolledig, onbegrijpelijk of kwamen te laat.
En misschien nog het meest risicovol: hij had geen inzicht in zijn cashpositie. Elke maand weer was het een verrassing of er voldoende liquiditeit was om aan de verplichtingen te voldoen.
Toen er een kans kwam op externe financiering om de groei te versnellen, werd dat chaosniveau pas echt duidelijk.
De investeerder haakte bijna af – niet vanwege het businessmodel, maar vanwege het gebrek aan grip op de cijfers.
Daar zijn we samen ingedoken. Niet met dikke rapporten of grote woorden, maar met praktische stappen:
1️⃣ We kozen een modern boekhoudpakket en richtten dit strak in.
2️⃣ We automatiseerden facturatie en koppelden het systeem aan de bank.
3️⃣ We maakten een overzichtelijk dashboard met cashflow, KPI’s en marges.
4️⃣ En we introduceerden een maandelijkse rapportagestructuur met duidelijke actiepunten.
Binnen drie maanden was er iets opvallends veranderd.
Niet alleen waren de cijfers op orde – de ondernemer zelf veranderde. Hij kreeg rust. En vertrouwen. Zijn gesprekken met financiers gingen van vaag naar concreet.
Het resultaat?
De financiering werd alsnog toegekend. En meer dan dat: hij kon zijn groeistrategie versnellen, met vertrouwen in zijn cijfers én zijn toekomst.
Een goede administratie is geen verplichting – het is het fundament onder elk succes.
En dat is precies waar CFO4ALL voor staat.
We maken sturing weer mogelijk, zodat ondernemers kunnen doen waar ze het beste in zijn: bouwen aan een sterke toekomst.
